Durabilité et performance extra-financière

Entreprendre aujourd’hui… en pensant à demain

La performance d’une entreprise ne se mesure plus seulement à ses résultats financiers. Les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance prennent désormais une place croissante dans la stratégie des organisations.
Chez Aramex Audit, nous accompagnons les dirigeants pour intégrer ces dimensions dans leur réflexion stratégique. L’objectif n’est pas seulement de répondre à des obligations ou à des attentes externes, mais surtout de mieux comprendre son activité, identifier des axes d’amélioration et construire une performance durable.
Parce qu’une entreprise qui anticipe ces enjeux avance souvent avec plus de cohérence, plus de visibilité… et parfois même de nouvelles opportunités.

NOS MISSIONS

Mesurer autrement pour piloter durablement

Intégrer les enjeux ESG dans la stratégie d’entreprise suppose de disposer d’indicateurs pertinents et d’une lecture claire de son impact. Cette démarche permet de mieux comprendre son fonctionnement, d’identifier des leviers d’amélioration et de renforcer l’alignement entre performance économique et responsabilité.
Nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place d’une approche progressive : diagnostic d’activité, réalisation du bilan carbone, définition d’indicateurs extra-financiers et suivi des performances dans le temps.
Notre ambition : transformer ces indicateurs en véritables outils de pilotage, utiles pour décider, anticiper et construire une trajectoire durable pour l’entreprise.

Durabilité
- Diagnostic d’activité intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance
- Réalisation du bilan carbone et analyse des principaux postes d’émissions
- Définition d’indicateurs extra-financiers pertinents et adaptés à l’activité
- Suivi dans le temps des performances extra-financières et accompagnement dans leur évolution

FAQ

Vos questions, nos réponses

La durabilité et les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) prennent une place croissante dans la stratégie des entreprises. Au-delà des obligations réglementaires, ces démarches permettent de mieux comprendre son impact, d’améliorer ses pratiques et de renforcer la cohérence entre performance économique et responsabilité. Voici quelques réponses aux questions les plus fréquentes sur ce sujet.

Posez-nous vos questions en direct, prenons RDV !

1. Qu’est-ce que la performance extra-financière d’une entreprise ?

La performance extra-financière regroupe les indicateurs liés à l’impact environnemental, social et à la gouvernance d’une entreprise. Elle complète les indicateurs financiers traditionnels et permet d’évaluer la durabilité et la responsabilité de l’activité.

2. Pourquoi intégrer les critères ESG dans la stratégie de l’entreprise ?

Intégrer les enjeux ESG permet d’anticiper les évolutions réglementaires, d’identifier des axes d’amélioration et de renforcer la crédibilité de l’entreprise auprès de ses partenaires, clients et investisseurs.

3. Comment réaliser un bilan carbone pour son entreprise ?

Le bilan carbone consiste à mesurer les émissions de gaz à effet de serre générées par l’activité de l’entreprise. Il s’appuie sur l’analyse des principales sources d’émissions (énergie, déplacements, achats, production) afin d’identifier des pistes de réduction.

4. Quels indicateurs extra-financiers mettre en place ?

Les indicateurs doivent être adaptés à l’activité de l’entreprise. Ils peuvent concerner, par exemple, la consommation d’énergie, l’empreinte carbone, la gestion des ressources, les conditions de travail ou encore les pratiques de gouvernance.

5. Comment suivre et améliorer sa performance durable dans le temps ?

La démarche repose sur un suivi régulier des indicateurs extra-financiers, l’analyse de leur évolution et la mise en place d’actions d’amélioration. Cette approche progressive permet d’inscrire la durabilité au cœur de la stratégie de l’entreprise.

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15 janvier 2026